どうも、Aunこと西祖です。
今日は質問に答えていきたいなと思います。
Aunさんお疲れさまです。
いつも貴重な学びありがとうございます。
まさにドンピシャで、自分に似たような出来事があったのでシンクロニシティーを感じます。
昇進に関して、同僚が昇進したのに自分はしなかったという出来事で悩んでいたのですが、まさに自分がキャラクター視点でのめり込み過ぎて変な思考になっていました。
自分を客観視できないから、出来事と感情を混同していました。
冷静に考えると自分の人生に照らし合わせても大したことのない出来事なのに、自分ではなかなか内省できないものですね。
Aunさんは常にこの主観と客観を行き来されていると思いますが、そうした複数の視点を持つためのトレーニングなどありましたら、どこかでシェアしていただけると幸いです
ということなんですが、まず思うのが同僚が昇進して、自分はしなかった。
これで悩んでいたということですね。
これって悩むというよりは、もっと悔しい思いをしてほしいんですよ。
「悔しい」って思ってほしいんですよね。
僕はライバル意識が大事だと思うし、同じ社内に居てそれが同僚の人だったとしたら、僕すごく悔しい思いをすると思うんですよ。
ただ悔しがってそこから落ち込んで自己嫌悪になったり「なんであいつだけ評価されて自分だけ評価されないんだ」なんて評価を下した側の人に対して良くない感情を持ったりとか、そういう風な方向性ではもちろん良くなくて、色んな評価基準があると思うんですよ。
評価するのも人間だから好き嫌いもあるかもしれないけど、そもそも好き嫌いという評価を評価する側の人間に印象として与えたのは、そもそも自分も関係してるわけじゃないですか。
色んな複雑な要素が絡み合って、そういう評価になっていると思うんだけど、それも含めて悔しいという気持ちを持って、そこからもっと頑張るんですよ。
何を頑張るのか？
「もっと仕事ができるようにスキルを伸ばすこと」を考えるわけです。
仕事はすべてスキルなんですね。
人間関係のスキルだったり、直接仕事をこなすための作業スキルだったり、いろんなスキルがあると思うんだけど、会社内で評価されるために重要なスキルは何か？ってことを考えて、それをとことん伸ばすってことです。
その努力をするってことです。
努力をひけらかすとかじゃなくて、努力の過程なんか勝手にやってれば、見る人は見てるので、別に自分から見せることないので、とにかく努力の先の結果っていうものを出していく。
そのための努力をしていくってことですね。
これができるようになるための悔しさなんですよ。
とことん悔しい思いをしてみたら良いんじゃないかなと思います。
あと、どうやって客観と主観を行き来しているのかっていう質問なんですけど、どうやってっていう具体的な方法は今パッと思い浮かびません。
今パッと思うのは「長期的に考える」ということですよ。
短絡的な思考に陥っちゃうとさっき言ったように、悩んでいるだけで終わっちゃうんですよね。
「クソ～なんでだよ～。なんで俺だけ～」みたいなね。
じゃなくて評価されるためには、自分がどんなスキルを身につければ、そしてどんな努力をすれば、どんな結果を出せば良いのか？
そして、それをどのぐらいの期間、どのぐらいの数、結果を出していけば、次は良い評価がもらえるのか？ってことを長期的に考えるっていうことです。
そして、長期的に取り組めるようなプランを自分の中で組み立てるってことですね。
だから、「客観と主観」っていう言葉がちょっとわかりにくいと思うんだけど、長期的か短期的かっていうことの方がわかりやすいのかな？
短絡的な思考に陥っちゃうと、まあ良いことはないですよね。
だけど長期的に考えることで、建設的な考えが出てくるので、従うのはそこで良いと思いますよ。
だけど、短期的な考えが全部悪いって言っているんじゃなくて「悔しいぞ」という気持ちは、今の自分の感情を向き合ってるということなので、長期的な思考と上手くバランス良く組み合わせていくってことですね。
話していて思ったのは、僕はこれずっと実践してきましたよ、サラリーマン時代から。
今は人と比べるような環境にはいないし、会社員時代に感じていた「あ、この人ライバルだな」って思うような人は、今となってはなんか関係性もちょっと違うような気がするし、
ただ悔しいなっていう気持ちはちゃんと忘れないように、なにクソ根性をちゃんといつまでも持ち続けていられるようにはしてますけどね。
ってことで今日は以上になります。
ありがとうございました。
